与平台共存就要为提供平台价值

  最近和很多以前的好友闲聊，聊到抖音未来的一个方向，个人认为不管怎么样都万变不离其宗，那就是为平台提供价值。

  去年本人曾在网站上分享了很多无货源类的知识，为啥今年一篇都不写了，主要原因是无货源终究无法和平台共存，并且还严重影响平台生态，这不是长久之计。

  眼下抖音电商已经越来越火了，抖音对其他平台的冲击是非常大的。

  就身边的朋友很多人都许久不在使用淘宝了，所以电商的变局这几年会很大，而眼下个人认为是在抖音做电商品牌最好的事情，走长久之计方能长久。

  关于品牌，个人认为要做就做品牌授权，自己单独制造品牌难度是非常大的，而且也没多少人知道，所以找到好的品牌花点钱走授权是一个很好的路子。

  今年美团也是被抖音冲击的非常大，线下团购抖音的规模也是越来越大了，再这样下去估计能抢占美团五成以上的市场。

  互联网因为抖音迎来了新的格局，受这格局影响比较小的本人认为还是腾讯，毕竟腾讯视频号也在快速崛起，防守是没什么问题的。

  有变局就有机会，在变局中思考自己的定位，深思而熟虑，谋定而后动，方可成大业也！