快速复制项目是员工要做的事情

  作为一个创业者每年都要有很多新的思考和方向，特别是目前变化如此之快的短视频领域，最近也开始着手一些新的东西，目前通过几天的奋战已经布局了不少账号，而且模式已经打通，有几个员工在做后面会轻松点了。

  一个公司的领头羊打冲锋是很重要的，目的就是通过自己的创业经验把一套方法打下来，有了方法后就可以教给员工来快速扩张，而老板此时又能置身事外而多思考些战略性的问题，老板不可能每个小事情都要他来，要不然他就会迷失在那些无关紧要的小事上，只要项目稳定了就应该抽出身来思考更多别的东西。

  以前刚开始创业的时候喜欢直接把整个公司的分成拿来分给个别做的厉害的人，这个时候就容易让别人偷懒，正确的方法是他负责的是哪个项目哪个项目才给他分成，这样他才会明白这个项目是他负责的，只有项目利润一直增长他的分成才能一直增长，有利于公司的良性发展！

  单个项目单个人总负责，利润分成给总负责人，这样就相当于承包了，有些厉害的项目负责人甚至后面升级到更高的管理层，一个公司能深度思考的人其实少之又少，如果能遇到应该好好珍惜！