ofo小黄车失败的原因是什么

  最近我们这座城市到处都布局了哈罗的电动车，顿时就想起了之前的ofo，ofo这个企业完整的失败过程对很多企业来说是有参考和学习的作用，趁着吃饭的时间捋了捋，随便写一点，我这种菜鸟的评论看完一笑而过就好！

  ofo小黄车失败的原因是什么

  我认为ofo失败的原因主要有以下几点：

  第一 在那场烧钱游戏中，ofo不管是中层和管理层其实都是比较浮夸的，很多地区的城市经理其实都没有去好好做事情，反而从各种小事情中最先想到的是自身的利益，为什么我会这么说呢，因为我有几个朋友在深圳是做投放平台的管理层的，之前有和我说过ofo的城市经理以及大区经理在烧钱砸广告的时候想着就是花大价格快速砸出市场，而并没有从多方利益均衡下替公司节省效力！

  第二 创始人为首的团队管理经验不足，一伙年纪轻轻大学里就开始创业的人，突然面临资本这么强大的冲击，自然格局还是跟不上的，而他们自身又不太接受别人介入他们的公司，这就导致了整个团队的方向随着公司逐步的壮大，管理水平完全跟不上，这也是很正常的现象，原本一个安安稳稳的小公司，突然来了一大笔资金而且还是多家全世界著名公司领投，不上头是很难的，在那个时候他们只有一个拼劲那就是往前冲，至于后方想着就是拿下了全部市场份额再说，没想到对手实力也很强，战线拉得越来越长的时候再发现公司问题已经太晚了。

  第三 地区管理人自身利益化导致单车能投放多少就投放多少，投放太多导致了更大的管理问题。那时候坏了的小黄车非常多，但是每个地区的修车师傅却很难在第一时间找到，还有就是违规乱停等问题。

  资本方其实后面也看出了很多问题，甚至要派人去介入公司，但是被明确反对，这个时候他们选择了抽身。

  资本抽身后的小黄车只能眼睁睁的看着繁华落幕，甚是可惜！